在探索企業(yè)發(fā)展的過程中，正申的不僅認為企業(yè)的產品發(fā)展很重要，員工的發(fā)展同樣重要。在吊索具的生產操作中，如何讓大家富有激情的投入到工作中呢？正申覺得番茄工作法則是個不錯的方法。

    一、定義
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    1、選擇一個待完成的任務

    2、將番茄時間設為XX分鐘 (XX時間可以自己設定，一般不超過45分鐘)

    3、專注工作，中途不允許做任何與該任務無關的事，直到番茄時鐘響起，然后在紙上畫一個x短暫休息一下（5分鐘就行）

    4、每4個番茄時段多休息一會兒

    二、番茄工作法的目的

    1、減輕時間焦慮

    2、提升集中力和注意力，減少中斷

    3、增強決策意識

    4、喚醒激勵和持久激勵

    5、鞏固達成目標的決心

    6、完善預估流程，精確地保質保量

    7、改進工作學習流程

    8、強化決斷力，快刀斬亂麻

    通過番茄工作法則的培養(yǎng)，正申認為可以讓員工處理吊索具生產上的事情更果斷、高效，鍛煉大家的管理能力，是個值得推廣學習的工作法則。